Depuis 10 ans, je recommande à mes clients régulièrement les outils web et autres applications SaaS ou Open Sources qui leur permettent d’accroitre leur productivité, de simplifier la gestion de leurs prospects et d’optimiser leur gestion à presque tous les niveaux.
Je vous propose un accompagnement à la transformation digitale, en partant d’un audit de la situation actuelle de votre entreprise jusqu’à la mise en place des moyens digitaux qui vous permettront d’atteindre une efficacité optimale.
Pourquoi un accompagnement à la transformation digitale ?
Analyser votre fonctionnement opérationnel
Vous êtes vous déjà posé la question de savoir si votre façon de traiter vos leads, de gérer vos clients, les relances, le support ou encore votre stratégie marketing était optimale ? Que pourriez-vous faire pour l’améliorer ?
C’est pour répondre à ces questions que l’audit en digitalisation est essentiel. Il va vous donner les clés pour comprendre ce qui peut être amélioré ou optimisé dans votre manière de gérer votre business.
Améliorer l’efficacité de votre gestion
Grâce à cet audit de transformation digitale, vous pourrez mettre en place les bons outils et les bonnes pratiques pour rendre votre gestion plus fluide.
Plus aucun client ou prospect oublié, moins d’insatisfaction, davantage de conversion de prospect à client et énormément de temps gagné grâce à des outils digitaux adaptés à votre entreprise.
Accélérer votre transition digitale
Vous avez déjà commencé à mettre en place quelques outils et pratiques qui ont plus ou moins réussi à rendre votre gestion plus efficiente, mais vous souhaitez aller plus loin ?
L’audit en digitalisation vous permettra de mieux quantifier la réussite de vos actions passées et d’en accélérer le déploiement au sein de vos équipes.
Le déroulement de ma prestation
d’accompagnement à la transformation digitale
Prise de contact
La première étape consiste à échanger ensemble sur votre projet, définir vos objectifs, vos aspirations, parler de votre budget, et vous expliquer ma façon de travailler.
Estimation
En fonction des éléments qui sont en ma possession, je vous propose une offre pour la réalisation de l’audit de digitalisation en détaillant chacun des postes de dépense lors d’un rendez-vous en ligne.
Préparation
J’examine la situation actuelle de votre transition digitale en enquêtant auprès de vous et de vos collaborateurs afin de comprendre les aspirations de chacun, les problématiques rencontrées et de savoir quels outils et pratiques ont été mis en place.
Rendu de l'audit
Lors d’un rendez-vous en ligne, je vous explique le fonctionnement et répond à vos éventuelles questions afin que vous compreniez bien l’intérêt de chaque recommandation.
Nous faisons le point sur les actions que vous pouvez mener vous même et celles sur lesquelles je vous apporterais mon aide.
Mise en application
Une fois une action mise en oeuvre, elle est indiquée comme terminée et vous pouvez ainsi suivre l’évolution de la mise en application de l’audit.
Vos équipes et collaborateurs recevront un accompagnement personnalisé en ligne afin que la transition digitale soit acceptée de tous et toutes et qu’elle puisse être la plus efficiente possible.
Suivi de l'évolution
Nous faisons un point régulier après la mise en application afin de s’assurer de l’efficacité des actions menées et de mesurer les premiers retours.
Vos collaborateurs et vous mêmes pourrez faire des retours afin que nous puissions optimiser régulièrement vos outils et pratiques.
Parlons de votre digitalisation
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